Denominación de la asignatura |
Gestión Comercial y Habilidades de Comunicación Técnico-Cliente |
Título al que pertenece |
Máster en Facility BIM Manager |
Créditos ECTS |
6 |
Período de impartición |
Semestral |
Carácter de la asignatura | Obligatoria |
En el ámbito socio-económico en que la sociedad avanza, dentro de la revolución digital, existe un lugar específico para el desarrollo del campo de la comunicación. La metodología BIM abarca un compendio de conocimientos técnicos y prácticos orientados hacia una optimización en el proceso de proyecto, especialmente en toda la parte de desarrollo técnico y constructivo.
El objetivo de esta asignatura es adquirir las habilidades y competencias necesarias para trasladar este complejo procedimiento al interlocutor final: el cliente. Involucrar al eslabón final de la cadena comercial y de producción en todos los procesos de la misma es una habilidad que todo Facility BIM Manager tiene que dominar.
Desde la primera interlocución con el cliente que encarga el proyecto hasta la firma de acta de recepción de obra, el Facility BIM Manager tiene como objetivo único y principal que el cliente se muestre satisfecho con los servicios realizados, pero aportando un valor añadido: reflejar en cada paso del avance del proyecto a qué se están destinando los recursos aportados por el cliente en cada momento, y que este lo entienda y forme parte del organigrama de decisiones global.
Para conseguir esta dualidad de objetivos, la Gestión y Formación en el ámbito comercial permite una interlocución positiva y con objetivos claros, en la que los términos técnicos dejan de ser una barrera en la comunicación, y en la que la metodología BIM se convierte en actor principal, generando también las pautas comerciales y empresariales que doten a las organizaciones BIM de un organigrama adecuado a los parámetros actuales.
Competencias generales:
Tema 1. Gestión comercial y metodología BIM
¿Qué es la gestión comercial?
Organización de empresas BIM
Recursos y capitales
La planificación comercial
Tema 2. Plan de Acción Comercial
Definición del Plan de Acción
Estudio de mercado
Elaboración de contenidos: definición de objetivos
Calendarización
Presupuesto
Objetivos cuantitativos y cualitativos
Tema 3. Distribución de recursos en la empresa
Herramientas de microeconomía
El marketing aplicado a las empresas BIM
Estrategias y políticas de marketing
La visibilidad del sector BIM
Tema 4. Aplicación digital comercial
El ámbito digital y la gestión comercial
Herramientas informáticas de gestión
Herramientas informáticas de marketing
Posicionamiento y comunicación digital
Tema 5. Aplicación de sistemas de gestión BIM
Puesta en marcha del SGCB
Criterios de formación y desarrollo
Medición de resultados
Obtención de conclusiones
Tema 6. Resultados comerciales
Medición y comprobación de objetivos
El beneficio industrial: aplicación material y en recursos
Herramientas de revisión y ajuste
Informes de seguimiento comercial
Tema 7. Interlocución profesional
Análisis de la comunicación comercial
Agentes de la comunicación comercial
Nuevos lenguajes de comunicación comercial
La empresa, el cliente y los interlocutores
Tema 8. El proceso de comunicación técnico-cliente
Comunicación individual externa
Comunicación individual interna
Habilidades de comunicación colectiva
Tema 9. Habilidades de comunicación
La relación contractual técnico-cliente
Elaboración del discurso comercial
Escucha activa, asertividad y empatía
a obtención de resultados. Reuniones de trabajo
Tema 10. Dirección de reuniones
Definición de la reunión comercial
Estructura y tipologías de la reunión
Inserción técnica del cliente en BIM
Tema 11. Comunicación interna
Organización empresarial y comunicación
Procesos formativos. Del ámbito comercial al profesional
Estrategias de organización y rendimiento de la empresa
La promoción profesional
Tema 12. Objetivos y conclusiones
Comprobación de resultados obtenidos
Entrega del proyecto al cliente
La recomendación: objetivo empresarial final
Comprobación de costes y resultados
Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.
Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:
En la programación semanal puedes consultar cuáles son las actividades concretas que tienes que realizar en esta asignatura.
Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:
Bibliografía básica
Los textos necesarios para el estudio de la asignatura han sido elaborados por UNIR y están disponibles en formato digital para consulta, descarga e impresión en el aula virtual.
Bibliografía complementaria
Domínguez, E. (2014). Atención al cliente en el proceso comercial. Logroño: Editorial Tutor Formación.
Esdrade, J. M., Jordán, D. y Hernández, M. A. (2013). Marketing digital: marketing móvil, SEO y analítica web. Madrid: Ediciones Pirámide.
Guardeño, M. R. (2011). Atención al cliente en el proceso comercial: actividades administrativas en la relación con el cliente. Antequera: IC Editorial.
Holzer, D. (2016). The BIM manager’s handbook: guidance for professionals in architecture, engineerind, and construction. Londres: John Wiley and Sons Ltd.
Muntané, M. D. (2005). El libro para conducir reuniones con éxito. Madrid: Ediciones Díaz de Santos.
Pinto, S. (2016). Cómo preparar ofertas comerciales con profesionalidad, impacto y eficacia. Madrid: Editorial FC.
Sive, T. (2007). BIM (Building Information Modeling): a marketing primer and call to action. Seattle: SMPS.
El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:
0 - 4, 9 |
Suspenso |
(SS) |
5,0 - 6,9 |
Aprobado |
(AP) |
7,0 - 8,9 |
Notable |
(NT) |
9,0 - 10 |
Sobresaliente |
(SB) |
La evaluación continua supone el 100% de la calificación final de la asignatura. Este 100% de la nota final se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas llevadas a cabo durante la asignatura.
Ten en cuenta que la suma de las puntuaciones de las actividades de la evaluación continua es de 15 puntos. Así, puedes hacer las que prefieras hasta conseguir un máximo de 10 puntos (que es la calificación máxima que se puede obtener en la evaluación continua). En la programación semanal de la asignatura se detalla la calificación máxima de cada actividad o evento concreto puntuables.
Javier Martínez Moronta
Formación académica: Licenciado en Arquitectura y Máster en Creatividad y Expresión Arquitectónica.
Experiencia: Ejerce profesionalmente desde hace 5 años, compagina su labor docente con la labor de arquitecto aplicada a la creación de Proyectos BIM de Planeamiento y Entretenimiento. Ha trabajado como arquitecto colaborador en estudios de arquitectura a nivel nacional realizando proyectos en todas las escalas, incorporando la metodología BIM en proyectos de grandes superficies.
Obviamente, al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:
Recuerda que en el aula virtual del Curso de introducción al campus virtual puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.
Ten en cuenta estos consejos…
|