Última revisión realizada: 14/11/2023
Denominación de la asignatura |
Gestión de la Calidad, Riesgos y Evaluación |
Postgrado al que pertenece |
Master Universitario en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos |
Créditos ECTS |
4 |
Curso y cuatrimestre en el que se imparte |
Segundo cuatrimestre |
Carácter de la asignatura | Obligatoria |
El objetivo general del curso «Gestión de la calidad, riesgos y evaluación» es entender por qué es necesario ocuparse de gestionar la calidad para una realización eficiente y eficaz de proyectos tecnológicos. El objetivo final es aprender a elaborar un plan de calidad que contenga todos los apartados relevantes para llevar a cabo la gestión de proyectos y asegurar que se hace según los criterios de calidad establecidos.
En el primer tema, titulado «Gestión de la calidad», introducimos los conceptos de calidad, repasando definiciones y explicando lo que se quiere conseguir con la gestión de la calidad, en particular en el ámbito de la gestión de proyectos tecnológicos.
En el segundo tema, titulado «Gestión del riesgo», hacemos incapié en la importancia que tiene estar atento a los riesgos que puedan ocurrir durante el desarrollo de un proyecto. Presentamos el concepto de riesgo, identificando los distintos tipos de riegos e intentando entender la importancia de gestionarlos.
El objetivo principal del tercer tema, titulado «Herramientas de gestión y evaluación», es conocer las distintas herramientas y técnicas que se pueden utilizar al principio y durante el desarrollo de un proyecto tecnológico, para facilitar la evaluación y el control de varios aspectos del proyecto, en particular aquellos relacionados con la calidad y el riesgo.
Finalmente, el cuarto tema, titulado «Plan de calidad», presenta en detalle los elementos que tiene que contener un plan de calidad que nos permitirá gestionar tanto la calidad como los riesgos de un proyecto.
Competencias básicas
Competencias generales
Competencias específicas
Competencias transversales
Tema 1. Gestión de la calidad
Introducción
Definiciones y conceptos de calidad
Implantación de la calidad en el ámbito de un proyecto
Resumen
Tema 2. Gestión del riesgo
Introducción
¿Por qué la gestión del riesgo?
Tipos de riesgos
La gestión del riesgo en el ámbito de un proyecto
Resumen
Tema 3. Herramientas de gestión y evaluación
Introducción
Herramientas para la evaluación de la calidad
Herramientas para la gestión del riesgo
Resumen
Tema 4. Plan de Calidad
Introducción
Procesos contractuales
Organización y responsabilidades
Comunicaciones y colaboración
Aseguramiento de la calidad y gestión del riesgo
Resumen
Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.
Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:
En la programación semanal puedes consultar cuáles son las actividades concretas que tienes que realizar en esta asignatura.
Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:
Las horas de dedicación a cada actividad se detallan en la siguiente tabla:
ACTIVIDADES FORMATIVAS |
HORAS |
Sesiones Presenciales Virtuales | 10 |
Recursos didácticos audiovisuales | 2 |
Estudio del material básico |
35 |
Lectura del material complementario | 16 |
Trabajo, casos prácticos y test de autoevaluación | 21 |
Tutorías | 10 |
Trabajo colaborativo | 4 |
Examen final | 2 |
Total |
100 |
Bibliografía básica
Los textos necesarios para el estudio de la asignatura han sido elaborados por la UNIR y están disponibles en formato digital para consulta, descarga e impresión en el aula virtual.
Bibliografía complementaria
Gorman, T. (2011). The complete idiot’s guide to MBA basics (3ª ed.). Nueva York: Penguin.
Hopkin, P y Thompson, C. (2021). Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management (6ª ed.). Londres: Kogan Page Publishers.
International Standardization Organization (2018). Gestión de la calidad. Directrices para los planes de la calidad (ISO 10005:2018). Madrid: AENOR. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:10005:ed-3:v1:es
International Standardization Organization (2018). Gestión del riesgo — Directrices. (ISO 31000:2018). Madrid: AENOR. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9000:ed-4:v1:es:term:3.4.1
International Standardization Organization (2017). Gestión de la calidad. Directrices para la gestión de la calidad en proyectos. (ISO 10006:2017). Madrid: AENOR. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:10006:ed-3:v1:es
International Standardization Organization (2015). Sistemas de Gestión de la Calidad. Fundamentos y vocabulario (ISO 9000:2015). Madrid: AENOR. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9000:ed-4:v1:es:term:3.4.1
International Standardization Organization (2015). Sistema de gestión de la calidad. Requisitos (ISO 9001:2015). Madrid: AENOR. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9001:ed-5:v1:es
Mitra, A. (2021). Fundamentals of Quality Control and Improvement. Mitra (Ed.) Hoboken: John Wiley & Sons, Inc. ISBN:9781119692331 - Online ISBN:9781119692379 - DOI:10.1002/9781119692379
Project Management Institute (2021). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK) (7ª ed.). Pensilvania: PMI Publications.
Project Management Institute (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK) (6ª ed.). Pensilvania: PMI Publications.
Reaiche, C., Papavasiliou, S., y Anglani, F. (2022). Risk assessment and quality project management. James Cook University. https://jcu.pressbooks.pub/pmriskquality
Washington State Department of Transport (2010). Project Risk Management Guidance for WSDOT Projects. Extraído el 19 de abril de 2012 desde http://www.wsdot.wa.gov/publications/fulltext/cevp/ProjectRiskManagement.pdfEl sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:
0 - 4, 9 |
Suspenso |
(SS) |
5,0 - 6,9 |
Aprobado |
(AP) |
7,0 - 8,9 |
Notable |
(NT) |
9,0 - 10 |
Sobresaliente |
(SB) |
La calificación se compone de dos partes principales:
El examen se realiza al final del cuatrimestre y es de carácter PRESENCIAL u ONLINE y OBLIGATORIO. Supone el 60% de la calificación final y para que la nota obtenida en este examen se sume a la nota final, es obligatorio APROBARLO.
La evaluación continua supone el 40% de la calificación final. Este 40% de la nota final se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas llevadas a cabo durante el cuatrimestre.
Ten en cuenta que la suma de las puntuaciones de las actividades de la evaluación continua permite que realices las que prefieras hasta conseguir el máximo puntuable mencionado en la programación semanal. En ella se detalla la calificación máxima de cada actividad o evento concreto puntuables.
El sistema de evaluación de la asignatura es el siguiente:
SISTEMA DE EVALUACIÓN |
PONDERACIÓN |
PONDERACIÓN |
Participación en foros y otros medios participativos |
0% |
40% |
Realización de trabajos, proyectos y casos |
0% |
40% |
Lecturas complementarias |
0% |
40% |
Prueba de evaluación final |
60% |
60% |
Javier Rainer Granados
Formación académica: Doctor Ingeniero Industrial en el programa de Automática y Robótica por la Universidad Politécnica de Madrid, además de un máster en Dirección de Proyectos y dos títulos de Experto Universitario en Gestión y Auditoría de Sistemas de Calidad y Experto en formación eLearning.
Experiencia: Profesor universitario acreditado, ha participado como investigador y responsable de diversos proyectos de I+D, posee publicaciones nacionales e internacionales, es miembro de diversos comités técnicos internacionales y tiene una amplia experiencia en empresas privada del sector de las telecomunicaciones, donde ha desempeñado funciones de gestión y dirección de proyectos.
Obviamente, al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:
Recuerda que en el aula virtual del Curso de introducción al campus virtual puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.
Ten en cuenta estos consejos…
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