Última revisión realizada: 14/11/2023

Presentación

Este curso proporciona los contenidos y conocimientos necesarios sobre la innovación o innovación tecnológica, cada vez más frecuente en cualquier tipo de organización (pública o privada, grande o pequeña, con o sin ánimo de lucro). La importancia que ha adquirido la implantación de estrategias, procesos, herramientas, culturas y estructuras de gestión hace que las organizaciones que no apuesten por ella no tendrán la competitividad suficiente para permanecer en el mercado a unos niveles adecuados.
El curso permite conocer de primera mano qué es la innovación o innovación tecnológica, cuáles son los elementos que componen la estrategia de innovación, la definición de los procesos de apropiación de la innovación más eficaces, la identificación y el empleo de herramientas de gestión de la innovación, creación de estructuras funcionales de innovación que soporten este tipo de actividades y generación de culturas de innovación a partir de buenas prácticas acreditadas, todo ello medido a través del impacto que tiene la apuesta por la innovación en las organizaciones del siglo XXI, modernas, tecnificadas y competitivas en los mercados globalizados existentes.
De esta manera, mediante un conocimiento profundo de estos ámbitos, el estudiante consigue los siguientes objetivos relevantes: visionar la consolidación, crecimiento y posicionamiento de la organización desde la innovación tecnológica y dotarla de estrategias, procesos, herramientas, estructuras y culturas que la fomenten.
En concreto este curso profundiza en:

• La definición de I+D+i y sus relaciones.
• Estrategia de innovación tecnológica.
• Procesos de innovación tecnológica.
• Herramientas de gestión de la innovación.

Competencias

Competencias básicas

• CB6: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
• CB7: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
• CB10: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo

Competencias generales

• CG1: Adquirir conocimientos acerca de los aspectos fundamentales de la I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación): cómo se diseña y ejecuta un proyecto de investigación, incluyendo el manejo de las fuentes, sistematización y exposición de contenidos, sistema de transferencias de conocimiento, etc.
• CG2: Conocer y analizar los campos tecnológicos existentes en donde poder ejercer las competencias propias del Máster.
• CG4: Conocer y aprender etapas específicas en el diseño y gestión de proyectos tecnológicos, como son la planificación, la negociación, la explotación y la innovación.

Competencias específicas

• CE10: Ser capaz de analizar el grado de innovación tecnológica de un determinado proyecto en su contexto sectorial y conseguir el enlace necesario entre las dos partes que permita al proyecto proporcionar la mayor innovación posible, y al sector la influencia positiva en dicho proyecto.

Competencias transversales

• CT1: Analizar de forma reflexiva y crítica las cuestiones más relevantes de la sociedad actual para una toma de decisiones coherente.
• CT4: Adquirir la capacidad de trabajo independiente, impulsando la organización y favoreciendo el aprendizaje autónomo.

Contenidos

Tema 1. Definición de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) y sus relaciones
Investigación
Desarrollo tecnológico
Innovación tecnológica
Ciclo de I+D+i
Ciclo de Vida de los Productos (CVP) y servicios
Referencias

Tema 2. El plan estratégico de innovación tecnológica empresarial
Creatividad e innovación
Elementos del plan estratégico de innovación
Importancia de la innovación para la empresa
Definición común de innovación
Visión de la innovación
Objetivos de la innovación
Áreas de actuación de la innovación
Campañas de ideas y proyectos de innovación
Retorno de la inversión esperado de los esfuerzos de innovación
Referencias

Tema 3. El proceso de innovación tecnológica
¿En qué consiste el proceso de innovación?
Etapas del proceso
Las TIC y el proceso de innovación
Referencias

Tema 4. Herramientas de gestión de la innovación
Identificación de oportunidades de innovación
Generación de ideas creativas
Herramientas de creatividad específicas
Metodologías específicas de innovación
Evaluación de ideas
Gestión organizacional de la innovación
Referencias

Tema 5. Vigilancia tecnológica y propiedad industrial de la innovación
Vigilancia tecnológica
Prospectiva tecnológica
Inteligencia competitiva
Propiedad intelectual e industrial
Patentes y marcas
Gestión de la cartera de propiedad industrial
Referencias

Tema 6. Ejecución de proyectos de innovación
Selección de proyectos
Estudio de viabilidad
Variables financieras
Prototipos
Seguimiento y control: métricas de entrada, proceso y salida
Referencias

Tema 7. Estructura jerárquica para la gestión de la innovación
Necesidad de crear una estructura de apoyo a los procesos de innovación
Tipos de estructuras
Tipos de roles
Referencias

Tema 8. Cultura de innovación
Importancia de la cultura de innovación en la empresa
El ciclo de vida de la innovación
Elementos que conforman la cultura de la innovación
Diseño de un plan para promover la cultura de la innovación
Referencias

Metodología

Las actividades formativas del máster se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.

Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:

• Prácticas. Se trata de trabajos repartidos a lo largo del cuatrimestre. En el Aula virtual encontrarás toda la información sobre cómo desarrollarlos y cómo y cuándo entregarlos.
• Participación en eventos. Son eventos programados todas las semanas del cuatrimestre: sesiones presenciales virtuales, foros de debate, test.

En la programación semanal puedes consultar cuáles son las actividades concretas que tienes que realizar en esta asignatura.

Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:

• Estudio personal
• Tutorías. Las tutorías se pueden articular a través de diversas herramientas y medios. Durante el desarrollo de la asignatura, el profesor programa tutorías en días concretos para la resolución de dudas de índole estrictamente académico a través de las denominadas “sesiones de consultas”. Como complemento de estas sesiones se dispone también del foro “Pregúntale al profesor de la asignatura” a través del cual se articulan algunas preguntas de alumnos y las correspondientes respuestas en el que se tratan aspectos generales de la asignatura. Por la propia naturaleza de los medios de comunicación empleados, no existen horarios a los que deba ajustarse el alumno.
• Examen final presencial u online

Las horas de dedicación a cada actividad se detallan en la siguiente tabla:

Bibliografía

Bibliografía básica

Los textos necesarios para el estudio de la asignatura han sido elaborados por la UNIR y están disponibles en formato digital para consulta, descarga e impresión en el aula virtual.

Bibliografía complementaria

Hernández-Sampieri, R. & Mendoza, C (2018). Metodología de la investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta, Ciudad de México, México: Editorial Mc Graw Hill Education, Año de edición: 2018, ISBN: 978-1-4562-6096-5, 714 p.

Manual de Frascati. Recuperado de:
https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/9789264310681-es.pdf?itemId=/content/publication/9789264310681-es&mimeType=pdf   

Manual de Oslo: Recuperado de:https://www.oecd-ilibrary.org/manual-de-oslo_5l9hwf7h9xf0.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpublication%2F9789264065659-es&mimeType=pdf

The Oxford Handbook of Innovation, Nelson, Richard R; Fagerberg, Jan Ernst; Mowery, David C. OUP Catalogue, 2006

Hervas-oliver, J., Sempere-ripoll, F., & Boronat-moll, C. (2014). Process innovation strategy in SMEs, organizational innovation and performance: A misleading debate? Small Business Economics, 43(4), 873-886. DOI: https://doi.org/10.1007/s11187-014-9567-3

The Handbook of Service Innovation, edited by Renu Agarwal, et al., Springer London, Limited, 2015. ProQuest Ebook Central,
https://bv.unir.net:2056/lib/univunirsp/detail.action?docID=2094062.

Zabala-Iturriagagoitia, J. (2012). Technology outlook as a tool for the management of innovation/La vigilancia tecnológica como una herramienta para la gestión de la innovación. Cuadernos De Gestión, Suppl.NUMBER Especial - Innovación, 12, 105-124. Retrieved from http://www.espaciotv.es:2048/referer/secretcode/scholarly-journals/technology-outlook-as-tool-management-innovation/docview/1081624717/se-2

Seclen-Luna, J., & López-Valladares, H. (2020). Influencia del uso de herramientas en la gestión de la fase temprana del proceso de innovación de productos. [Influence of the use of tools for managing the early stage of product innovation process Influência do uso de ferramentas na gestão da fase inicial do processo de inovação de produtos] Innovar, 30(76), 119-130. doi:https://doi.org/10.15446/innovar.v30n76.85217

World, Intellectual Property Organization. World Intellectual Property Indicators 2019, World Intellectual Property Organization, 2019. ProQuest Ebook Central, https://bv.unir.net:2056/lib/univunirsp/detail.action?docID=5982599.

Denoncourt, J. (2022). Handbook of intellectual property research: Lenses, methods and perspectives. edited by irene calboli, and maria lillà montagnani,. [ oxford university press, 2021. xxxv + 876 pp. hardback £95.00. ISBN 978-0-19-882674-3 .]. The Cambridge Law Journal, 81(1), 209-212. doi:https://doi.org/10.1017/S0008197322000174

Kyrylenko, A. (2021). Book review: Handbook of intellectual property research [part 1]. London: Newstex. Retrieved from http://www.espaciotv.es:2048/referer/secretcode/blogs-podcasts-websites/book-review-handbook-intellectual-property/docview/2602917643/se-2

Kyrylenko, A. (2021). Book review: Handbook of intellectual property research [part 2]. London: Newstex. Retrieved from http://www.espaciotv.es:2048/referer/secretcode/blogs-podcasts-websites/book-review-handbook-intellectual-property/docview/2603929619/se-2

Greco, M., Strazzullo, S., Cricelli, L., Grimaldi, M., & Mignacca, B. (2022). The fine line between success and failure: An analysis of open innovation projects. European Journal of Innovation Management, 25(6), 687-715. DOI: https://doi.org/10.1108/EJIM-12-2021-0620

Evaluación y calificación

El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:

La calificación se compone de dos partes principales:

El examen se realiza al final del cuatrimestre y es de carácter PRESENCIAL u ONLINE y OBLIGATORIO. Supone el 60% de la calificación final y para que la nota obtenida en este examen se sume a la nota final, es obligatorio APROBARLO.

La evaluación continua supone el 40% de la calificación final. Este 40% de la nota final se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas llevadas a cabo durante el cuatrimestre.

Ten en cuenta que la suma de las puntuaciones de las actividades de la evaluación continua permite que realices las que prefieras hasta conseguir el máximo puntuable mencionado en la programación semanal. En ella se detalla la calificación máxima de cada actividad o evento concreto puntuables.

El sistema de evaluación de la asignatura es el siguiente:

Profesorado

Formación académica: Dra. en Comunicación por la Universidad Pontificia de Salamanca, 2013. Premio Extraordinario de Doctorado. Máster en Gestión de la Ciencia y la Innovación. Universidad Politécnica de Valencia. 2016. Máster en Gestión y Elaboración de Proyectos Europeos. Instituto Europeo Campus Stellae. 2009. Licenciada en Comunicación Audiovisual. Universidad de Salamanca. 2006. Ingeniería Técnica en Informática de Gestión. Universidad Pontificia de Salamanca. 2004. Curso Aptitud Pedagógica. Universidad de Salamanca. 2007.
Experiencia: Técnico de transferencia. Oficina de Transferencia del Conocimiento. Universidad Pontificia de Salamanca. 2008 - Actualidad. Profesora adjunta. Universidad Internacional de la Rioja. 2017. Profesora colaboradora. Facultad de empresa y comunicación. Universidad Internacional de la Rioja. 2015.
Líneas de investigación: Su actividad investigadora se centra en nuevos formatos de comunicación y especialmente en los podcast, materia objeto de su tesis doctoral, sobre la que ha emprendido varias investigaciones. Otra de sus líneas de trabajo es el impacto de los medios sonoros, principalmente de la radio.

Orientaciones para el estudio

Obviamente, al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:

1. Desde el Campus virtual podrás acceder al aula virtual de cada asignatura en la que estés matriculado y, además, al aula virtual de Lo que necesitas saber antes de empezar. Aquí podrás consultar la documentación disponible sobre cómo se utilizan las herramientas del aula virtual y sobre cómo se organiza una asignatura en la UNIR y también podrás organizar tu plan de trabajo personal con tu profesor-tutor.
2. Observa la programación semanal. Allí te indicamos qué parte del temario debes trabajar cada semana.
3. Ya sabes qué trabajo tienes que hacer durante la semana. Accede ahora a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el material teórico y práctico del tema correspondiente a esa semana.
4. Comienza con la lectura de las Ideas clave del tema. Este resumen te ayudará a hacerte una idea del contenido más importante del tema y de cuáles son los aspectos fundamentales en los que te tendrás que fijar al estudiar el material básico. Lee siempre el primer apartado, ¿Cómo estudiar este tema?, porque allí te especificamos qué material tienes que estudiar. Consulta, además, las secciones del tema que contienen material complementario (Ejemplos, Lo + recomendado y + Información).
5. Dedica tiempo al trabajo práctico (sección Actividades y Test). En la programación semanal te detallamos cuáles son las actividades correspondientes a cada semana y qué calificación máxima puedes obtener con cada una de ellas.
6. Te recomendamos que participes en los eventos del curso (sesiones presenciales virtuales, foros de debate…). Para conocer la fecha concreta de celebración de los eventos debes consultar las herramientas de comunicación del aula vitual. Tu profesor y tu profesor-tutor te informarán de las novedades de la asignatura.

Recuerda que en el aula virtual de Lo que necesitas saber antes de empezar puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.