Presentación

Esta asignatura tiene por objeto analizar la importancia de logística como factor clave en la ventaja competitiva de las empresas.

El contexto del comercio internacional está experimentado cambios significativos: mercados globalizados, internet y redes sociales como canales de comunicación masivo, deslocalización de los centros de fabricación para ofrecer productos y servicios de manera rentable, propensión al cambio por parte de los clientes, etc.

Todos estos factores llevan a las empresas a tomar decisiones en el ámbito de la logística que les permitan aumentar la flexibilidad para reaccionar a los cambios en la demanda del cliente, reducir los costos de inventarios y/o reducir los plazos de entrega de productos.

En consecuencia, la función logística busca posicionar el producto adecuado, en el lugar adecuado, en el momento adecuado, desde una visión integral de la cadena de suministro.

Para analizar las cuestiones anteriores se examinarán, entre otros, aspectos relacionados con:

El contexto del comercio internacional.
El análisis de la organización.
La logística como valor estratégico.
La estrategia y la planificación de la cadena de suministro.
La evolución de la logística.

La realización de esta asignatura capacitará al alumno para:

Conocer los fundamentos y principios de la gestión logística.
Identificar las principales funciones logísticas de la empresa.
Identificar los obstáculos y oportunidades para que las empresas definan su cadena de suministro.

Tema 1: Contexto económico

• ¿Cómo estudiar este tema?
• El entorno económico global
• Aproximación a las variables macroeconómicas
• Ciclo económico y predicción económica
• El sector exterior

Tema 2: Comercio internacional

• ¿Cómo estudiar este tema?
• Aspectos básicos
• La importancia del comercio internacional
• La evolución del comercio internacional
• Factores que afectan al comercio internacional
• Principales instrumentos de política comercial
• Medidas de cooperación del comercio internacional
• Tendencias del comercio internacional

Tema 3: Introducción a la logística

• ¿Cómo estudiar este tema?
• El concepto de logística
• La importancia de la logística
• Evolución de la logística
• Logística y cadena de valor
• El sistema logístico

Tema 4:La gestión de la cadena de

• ¿Cómo estudiar este tema?
• Logística y cadena de suministro
• Elementos de la cadena de suministro
• Diferentes roles en la cadena de suministro
• Tipologías de cadenas de suministro
• Tendencias actuales en la gestión de la cadena de suministro

Tema 5: Impacto económico de la logística

• ¿Cómo estudiar este tema?
• El impacto de la logística en el desarrollo económico
• La metodología input-output
• El mercado de los servicios logísticos
• El impacto económico del sector marítimo y carretero.

Tema 6: La estrategia logística

• ¿Cómo estudiar este tema?
• Planificación estratégica
• El proceso formal de planificación
• La planificación de la logística

Tema 7: Planificación logística

• ¿Cómo estudiar este tema?
• Planificación estratégica
• El proceso formal de planificación
• La planificación de la logística

Tema 8:Implantación de la estrategia

• ¿Cómo estudiar este tema?
• La ejecución de la estrategia
• El modelo Strategic Focus Organization (SFO)
• El Balanced Scorecard como herramienta de gestión de la estrategia
• El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference)

Tema 9: Los costes logísticos

• ¿Cómo estudiar este tema?
• El concepto de coste
• Los costes logísticos
• Los costes de aprovisionamiento
• Los costes de almacenamiento
• Los costes de distribución
• Criterios de optimización de los costes logísticos

Tema 10: Indicadores de gestión

• ¿Cómo estudiar este tema?
• El desempeño en la cadena de suministro
• Los indicadores de gestión o desempeño
• Sistema de indicadores de desempeño logístico
• Principales indicadores de gestión logística
• Indicadores SCOR
• Benchmarking en la gestión logística

Tema 11: Organización y Recursos Humanos en la gestión logística

• ¿Cómo estudiar este tema?
• La importancia de las personas en la organización logística
• Organización del área logística
• Gestión de personas
• Desarrollo de las capacidades logísticas
• Perfiles profesionales en logística

Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.

Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:

• Trabajos individuales. Se trata de actividades de diferentes tipos: reflexión, análisis de casos, prácticas, análisis de textos, etc.
• Trabajos colaborativos. Son actividades grupales en las que tendrás la oportunidad de trabajar con tus compañeros. Durante el desarrollo de la asignatura tendrás toda la información que necesites sobre cómo organizarte para trabajar en equipo.
• Participación en eventos. Son actividades programadas todas las semanas del cuatrimestre, como clases en directo o foros de debate.

Descargar programación

Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:

• Estudio personal
• Tutorías. Las tutorías se pueden articular a través de diversas herramientas y medios. Durante el desarrollo de la asignatura, el profesor programa tutorías en días concretos para la resolución de dudas de índole estrictamente académico a través de las denominadas “sesiones de consultas”. Como complemento de estas sesiones se dispone también del foro “Pregúntale al profesor de la asignatura” a través del cual se articulan algunas preguntas de alumnos y las correspondientes respuestas en el que se tratan aspectos generales de la asignatura. Por la propia naturaleza de los medios de comunicación empleados, no existen horarios a los que deba ajustarse el alumno.
• Examen final online

Bibliografía básica

Los textos necesarios para el estudio de la asignatura han sido elaborados por UNIR y están disponibles en formato digital para consulta, descarga e impresión en el aula virtual.

Bibliografía complementaria

Alcaide, A. (1970). Análisis Input-Output. Guadiana de Publicaciones.

Álvarez, A. (2003). El Entorno Económico. Cómo entenderlo y anticipar su evolución. Rama editorial.

Anaya, J. y Polanco, S. (2005). Innovación y mejora de procesos logísticos. Análisis, diagnóstico e implantación de sistemas logísticos. ESIC.

Anthony, R. y Govindarajan, V. (2007). Management control systems. Editorial McGraw-Hill y Irwin.

Antún J. P. (1994). Logística: una visión sistémica (Serie D-39). Instituto de Ingeniería, UNAM.

Appleyard, D. y Field, A. Jr. (2003). Economía Internacional. Editorial McGraw Hill.

Ballarin, E. (1990). Métodos modernos de planificación estratégica. La empresa.

Dirección y Administración (Vol II Estrategia Empresarial). Plaza y Janes Editores.

Banco de México (2021, enero). Balanza comercial no petrolera. https://www.banxico.org.mx/apps/gc/balanza-comercial-no-petroler.html

Banco Central Europeo (julio, 2002). Características del ciclo económico de la zona del euro en los años noventa. Boletín Mensual del BCE.

Baversox-closs. (1996). Logistical Management. McGraw Hill.

Blanchard, B. S. (2004). Logistics Engineering and Management. Prentice-Hall.

Bowersox, D. J., Cross, D. J. y Cooper, M. B. (2007). Administración y logística en la cadena de suministros. México: Mc Graw Hill Interamericana.

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Casanovas, A. (2001). Logística integral. Editorial Profit.

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Chopra, S. y Meindl, M. (2008). Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. Pearson Educación.

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Durán, G. (2009). Entorno Económico: Instrumentos para su análisis. Pirámide.

Espasa, A. y Cancelo J.R. (1993). Métodos cuantitativos para el análisis de la coyuntura económica. Alianza Económica.

Feenstra, R. C. y Taylor, A. M. (2011). Comercio internacional. Editorial Reverte.

Fernández, E., Avella, L. y Fernández, M. (2003). Estrategia de Producción. Madrid: Editorial McGraw-Hill.

Frias, A. (2012). 10 estrategias logísticas. El valor de la logística en los negocios. Editorial Cengage Learning.

Gaeta, L. (2007). Gestión Logística empresarial. Editorial Universitas, S.A.

Garrido, R., Lucio, J., Mañas, E. y Peinado, M. L. (2003). Análisis del entorno económico de la empresa. Ediciones Pirámide.

Giquel, O. (2000). El Strategic Planner. Editorial Dossat.

González, S. (2002). Economía Internacional. Introducción a la teoría del comercio internacional. Editorial Pirámide.

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Hofer, C. y Schendel, D. (1985). Planeación Estratégica. Conceptos Analíticos. Editorial Norma.

Holweg, M., Disney, S., Holmström, J. y Småros, J. (2005). Supply chain collaboration: making sense of the strategy continuum. European Management Journal, 23.

Horváth y Partners (2003). Dominar el Cuadro de Mando Integral. Manual práctico basado en más de 100 experiencias. Ediciones Gestión 2000.

Krugman, P. R., Obstfeld, M. y Melitz, M. J. (2012). Economía Internacional. Teoría y Política. Pearson Editorial.

Leontief, W. (1973). Análisis Económico Input-Output. Ariel.

Long, D. (2008). Logística Internacional administración de la cadena de abastecimiento global. Editorial Limusa.

Lozano, J. R. (2003). Cómo y dónde optimizar los costes logísticos: en el sistema integral de operaciones y en las diferentes áreas de actividad logística. Editorial Fundación Confemetal.

Mauleón, M. (2006). Logística y costes. Ediciones Díaz de Santos.

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Olve, N. G., Wetter, M. y Roy, J. (2002). Implantando y gestionando el cuadro de mando integral: guía práctica del Balanced Scorecard. Ediciones Gestión 2000.
Oriol, A. (2010). Contabilidad y gestión de costes. Editorial Profit.

Pampillón, R. (1999). Análisis Económico de Países. Mc Graw-Hill-Instituto de Empresa.

Pau i Cos, J. y Navascués, R. (1984). Manual de logística integral. Díaz de Santos.

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Polo, J. M. (2008). Comercio Internacional. Teoría y Técnicas. Ed. Universidad de Granada.

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Rushton, A., Croucker P. y Baker P. (2014). The Handbook of Logistics & Distribution Management: Understanding the Supply Chain. Kogan Page Limited.

Sánchez, M. P y Laguna, N. (2012). El Comercio Exterior de España. Editorial Pirámide.

Sanchez-Blanco, C. (2011). Planeación Estratégica. Editorial Universitas.

Serra, D. (2005). La logística empresarial en el nuevo milenio. Gestión 2000.

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The Supply-Chin Council. (2010). Scor Supply Chain Operations Reference Model v10. SCC.

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Tamames, R. y López, M. (2002). La Unión Europea. Alianza Editorial (Grupo Anaya).

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Taranco, M. A. (2003). Técnicas de Análisis Económico Input-Output. Editorial Club Universitario.

Tugores, J. (2002). Economía internacional. Globalización e integración regional. McGraw Hill.

Urzelai, A. (2006). Manual básico de la logística integral. Ediciones Díaz de Santos.

La calificación se compone de dos partes principales:

Examen: se realiza al final de la asignatura, es de carácter ONLINE y OBLIGATORIO. El examen se valora sobre 10 puntos. Supone el 30 % de la calificación final.

Evaluación continua: supone el 70 % de la calificación final. Este 70 % se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas llevadas a cabo a lo largo de la asignatura.

La nota final debe sumar mínimo 7 puntos para aprobar la asignatura.

Sistema de evaluación	%
Realización de test parciales al finalizar cada tema	10
Participación en foros y otros medios colaborativos en la plataforma	10
Trabajo: Análisis del entorno macroeconómico	20
Trabajo: Cálculo de costes logísticos	15
Trabajo: La estrategia logística de Dell	15
Examen final	30

Al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:

1. Desde el Campus virtual podrás acceder al aula virtual de cada asignatura en la que estés matriculado y, además, al aula virtual del Curso de introducción al campus virtual. Aquí podrás consultar la documentación disponible sobre cómo se utilizan las herramientas del aula virtual y sobre cómo se organiza una asignatura en la UNIR. También podrás organizar tu plan de trabajo con tu tutor personal.
2. Observa la programación semanal. Allí te indicamos qué parte del temario debes trabajar cada semana.
3. Ya sabes qué trabajo tienes que hacer durante la semana. Accede ahora a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el material teórico y práctico del tema correspondiente a esa semana.
4. Comienza con la lectura de las Ideas clave del tema. Este material es el que debes estudiar para superar la asignatura. Consulta, además, las secciones del tema que contienen material complementario: con esto podrás tener una visión más amplia sobre el tema que estás trabajando.
5. Dedica tiempo al trabajo práctico (sección Tareas y Test). En la programación semanal te detallamos cuáles son las actividades correspondientes a cada semana y qué calificación máxima puedes obtener con cada una de ellas.
6. Te recomendamos que participes en los eventos del curso (clases en directo, foros de debate…). Para conocer la fecha concreta de celebración de los eventos debes consultar las herramientas de comunicación del aula vitual. Tu profesor y tu tutor personal te informarán de las novedades de la asignatura.

En el aula virtual del Curso de introducción al campus virtual encontrarás siempre disponible la documentación donde te explicamos cómo se estructuran los temas y qué podrás encontrar en cada una de sus secciones.

También puedes consultar ahí el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: correo, foro, clases en directo, envío de tareas, etc.