Última revisión realizada: 27/11/2023
Denominación de la asignatura |
Métodos de Gestión Pública II: Ejecución, Control y Evaluación de Políticas Públicas |
Grado al que pertenece |
Ciencias Políticas y Gestión Pública |
Créditos ECTS |
6 |
Curso y cuatrimestre en el que se imparte |
Segundo curso, primer cuatrimestre |
Carácter de la asignatura | Obligatoria |
Métodos de Gestión Pública II constará como asignatura de los elementos que siguen: la implementación o ejecución de políticas, en particular, se abordará el estudio de las técnicas y los modelos; el control, la verificación y la supervisión de políticas, en especial, las nuevas funciones de los poderes públicos; el control interno y externo; las técnicas de evaluación de políticas públicas; la participación social en la evaluación de las políticas públicas; y un examen detenido de las políticas económicas en España.
Los objetivos fundamentales de esta asignatura son:
Competencias básicas
Competencias generales
Competencias específicas
Competencias transversales
Tema 1. La noción de política pública en el siglo XXI
Estado de bienestar y políticas públicas
El análisis y relevancia de las políticas públicas en el contexto actual
Hacia una nueva definición del concepto «política pública»
Atributo de la política pública: el impacto de la intervención pública
Riesgos y reformas del estado de bienestar en Europa
Tema 2. La demanda de los servicios públicos y la nueva gestión pública
El interés general como principio inspirador de las políticas públicas
La sociedad como destinataria y partícipe necesaria de las políticas públicas
Ciudadanía y participación: dos claves diferentes para la satisfacción de las necesidades
Participación ciudadana en la nueva gestión pública
Los rasgos característicos de la nueva gestión pública
Tema 3. La formulación de las políticas y la formación de la agenda
El ciclo de las políticas públicas
Los tipos de políticas públicas
Los indicadores de las políticas públicas
La definición política del problema público
La formulación de las políticas
Diseño de la agenda y su clasificación sistemática e institucional
Tema 4. Actores que intervienen en una política pública
¿Qué puede entenderse por actor?
El triángulo de base: tipos de actores
La racionalidad de los actores en politicas públicas para entender el funcionamiento de las democracias modernas
Los elementos de las políticas públicas
Los recursos de las políticas públicas
Tema 5. El proceso de implementación de las políticas públicas
Definición de implementación
Los actos de implementación
Modelos de implantación de las políticas públicas
Debilidad en la implantación
Tema 6. Planificación y dirección de políticas públicas en gobernanza multinivel
Principios de buena gobernanza
Las tres «P»: políticas programas y proyectos
El diseño compartido de políticas públicas y su sistema
Tema 7. Las políticas públicas en el marco del Gobierno abierto
Concepto de Gobierno abierto
Filosofía y valores: herramientas del Gobierno abierto
El Gobierno abierto no es lo mismo que Gobierno electrónico
Gobierno abierto y políticas públicas: algunas distinciones conceptuales clave
Alianza para el Gobierno abierto (Open Goverment Partnership)
Tema 8. El reto de la necesaria innovación en la Administración pública española
Factores transversales para el desarrollo de la innovación pública
La innovación pública: teoría y práctica
Seis tipos de innovación pública
¿Por qué es tan importante la innovación para la Administración pública?
Tema 9. La evaluación de las políticas públicas
Fundamentos de evaluación de políticas públicas
La evaluación en el contexto de la gobernanza
El valor añadido de la evaluación en el sector público
Doble vertiente de la evaluación: gerencial y política
La evaluación dentro del ciclo de intervención de las políticas públicas
¿Quién mide el impacto de las políticas públicas en España?
Tema 10. La Administración y sus métodos de gestión para la ciudadanía del siglo XXI
La gestión del cambio en el sector público
La llave para generar confianza en el sector público
Tendencias digitales en Gobierno y sector público
Hacia una Administración para el nuevo ciudadano digital
Tema 11. Transferencia de conocimiento público: buenas prácticas en políticas públicas
Transferencia de conocimiento en políticas públicas
Formas de transferencia de las buenas prácticas de politicas públicas
Procedimiento para recogida de buenas prácticas en el Sistema Nacional de Salud
Protocolo para la identificación de buenas prácticas transferibles para la igualdad de género en el empleo
Buenas prácticas en el ámbito docente según el Gobierno de España
Buenas prácticas en materia de arquitectura, vivienda y suelo según el Gobierno de España
Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.
Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:
En la programación semanal puedes consultar cuáles son las actividades concretas que tienes que realizar en esta asignatura.
Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:
Las horas de dedicación a cada actividad se detallan en la siguiente tabla:
ACTIVIDADES FORMATIVAS |
HORAS |
Sesiones Presenciales Virtuales | 15 |
Recursos didácticos audiovisuales | 6 |
Estudio Personal de material básico | 57 |
Lectura de material complementario | 20 |
Trabajos, casos prácticos, test de evaluación | 34 |
Tutorías | 12 |
Trabajo colaborativo | 4 |
Examen final | 2 |
Total |
150 |
Bibliografía básica
Bibliografía complementaria
Campos, J. (2013). La extinción de la relación al servicio de los empleados públicos. Personal funcionario y laboral. Barcelona: Bosch.
Escudero, J. M. (2009). Buenas prácticas y programas extraordinarios de atención al alumnado en riesgo de exclusión educativa. Profesorado. Revista de Currículum y Formación de Profesorado, 13(3), 107–141.
Espinoza Orozco, J. B., Ramos Gamarra, E. E., & Orosco-Fabian, J. R. (2023). Gobierno digital municipal desde la percepción de los ciudadanos. Revista internacional de investigación en ciencias sociales, 19(1), 131–140. https://doi.org/10.18004/riics.2023.junio.131
Fukuyama, F. (2016) Orden y Decadencia Política. Barcelona: Deusto.
Hoque, Z. (2023). New development: New public management values and public sector accounting education in Australia—A ‘reflection-in-action’ perspective. Public Money & Management, 43(7), 750–754. https://doi.org/10.1080/09540962.2023.2247574
Lapuente, V. (2015) El Retorno de los Chamanes. Los Charlatanes que Amenazan el Bien Común y los Profesionales que Pueden Salvarnos. Barcelona: Ediciones Península.
Llanca, C.A. (2008). Sociedad civil y participación ciudadana – como los actores sociales se han parte de las decisiones. INTERAÇÖES, 9(2), 181-188.
Mair, P. (2015) Gobernando el vacío. La banalización de la democracia actual. Madrid: Alianza Editorial.
Mercader, R. (2017). El futuro del trabajo en la era de la digitalización y la robótica. Valencia: Tirant lo Blanch.
López-Calera, N. (2010) El interés público: entre la ideología y el Derecho. Anales de la Cátedra Francisco Suárez, 44, 123-148.
Parejo-Alfonso, L., Jímenez, B. y Ortega, L. (1994) El interés general o público. Las potestades generales o formales para su realización. En Autores, Manual de Derecho Administrativo (I) (pp. 605-703). Barcelona: Ariel Derecho (Grupo Planeta).
Pastor-Albaladejo, G. (Ed.) (2014). Teoría y Práctica de las políticas públicas. Valencia: Tirant lo Blanch.
Subirats, J., Knoepfel, P., Larrue, C. y Varone, F. (2008). Análisis y gestión de políticas públicas. Madrid: Ariel.
Subirats, J. (2016). El poder de lo próximo: Las virtudes del municipalismo. Madrid: Los Libros de la Catarata.
Bergantiños, N., Ibarra Güell, P., Subirats Humet, J., Et. Al. (2018). Respuestas y propuestas de regeneración frente a la crisis de la democracia. Madrid: Tecnos.
Subirats Humet, J. (2016). Los bienes comunes. ¿Oportunidad o espejismo?. Barcelona: Icaria Editorial.
El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:
0 - 4, 9 |
Suspenso |
(SS) |
5,0 - 6,9 |
Aprobado |
(AP) |
7,0 - 8,9 |
Notable |
(NT) |
9,0 - 10 |
Sobresaliente |
(SB) |
La calificación se compone de dos partes principales:
El examen se realiza al final del cuatrimestre y es de carácter PRESENCIAL U ONLINE Y OBLIGATORIO. Supone el 60% de la calificación final (6 puntos sobre 10) y para que la nota obtenida en este examen se sume a la nota final, es obligatorio APROBARLO (es decir, obtener 3 puntos de los 6 totales del examen).
La evaluación continua supone el 40% de la calificación final (es decir, 4 puntos de los 10 máximos). Este 40% de la nota final se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas llevadas a cabo durante el cuatrimestre.
Ten en cuenta que la suma de las puntuaciones de las actividades de la evaluación continua es de 6 puntos. Así, puedes hacer las que prefieras hasta conseguir un máximo de 4 puntos (que es la calificación máxima que se puede obtener en la evaluación continua). En la programación semanal de la asignatura, se detalla la calificación máxima de cada actividad o evento concreto puntuables.
SISTEMA DE EVALUACIÓN |
PONDERACIÓN |
PONDERACIÓN |
Trabajos (Trabajos y lecturas) |
0% |
40% |
Participación del estudiante (sesiones, foros) |
10% |
40% |
Test de evaluación |
0% |
40% |
Examen |
60% |
60% |
Trinidad Yera Cuesta
Formación académica:
Doctora en Ciencias Políticas y Sociología. Especialidad de Sociología, Universidad Pontificia de Salmanca. Communication, Leadership and Campaing Management. Harvard Kennedy School- IESE. Máster en Relaciones Laborales, Escuela de Relaciones Laborales. Programa IESE Liderazgo para la Gestión Pública. Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología. Universidad Complutense.
Experiencia
Académica: Recursos Humanos y Sociología de Empresa. Instituto de Formación Empresarial (IFE). Organización del Trabajo. Universidad Pontificia de Salamanca. Talento y Personas. EALDE. Negociación Colectiva y Gestión del Cambio IESE. Comportamiento Humano en la Organización. Fundación Luis Vives. Comunicación y Marketing Político. EAE Business. Profesional: Directora General de Políticas Locales.(2011/2014). Federación Española de Municipios y Provincias. FEMP. Directora Calidad y Atención al Ciudadano. (2008/2011). Asesora Socio-laboral Alcaldía. (1999/2011). Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada. Directora Gabinete de Presidencia. Federación de Municipios de Madrid. (2004/2007). Coordinadora de Cultura. Ayuntamiento de Aranjuez. (2000/2002).Asesora Socio-laboral Dirección General. Ente Público RTVE. (1997/1998). Consejera Concejal de Personal. Ayuntamiento de Madrid (1995-1998)
Líneas de investigación
Investigadora principal de la Cátedra de Gobierno y Liderazgo en la Administración Pública del IESE. Miembro del Observatorio de Empleo AEDIPE.
Obviamente, al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:
Recuerda que en el aula virtual del Curso de introducción al campus virtual puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.
Ten en cuenta estos consejos…
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