Denominación de la asignatura |
Medición de la Experiencia del Cliente Cualitativos/Cuantitativos |
Máster al que pertenece |
Máster en Customer Centric Marketing |
Créditos ECTS |
3 |
Cuatrimestre en el que se imparte |
Primer cuatrimestre |
Carácter de la asignatura | Obligatoria |
Todas las compañías quieren tener clientes fieles, pero los productos y los servicios ya no son suficientes para diferenciarse de la competencia y captar o, lo que es más importante, retener al cliente. En 1999, Gilmore y Pine hablaban ya de «economía de la experiencia», hoy hablamos de la «transformación digital», el caso es que hay un nuevo consumidor que tiene más poder que nunca y, en este nuevo entorno solo perdurarán las empresas que de verdad pongan al cliente en el centro de su estrategia.
Pero, ¿cómo lograrlo? Empezando por la medición. En un marketing cada vez más cuantitativo medir, medir y medir es la clave. Empezar por evaluar la recomendación y la satisfacción es básico, pero hay que incorporar nuevos indicadores que expliquen no solo la parte racional sino la más emocional de la experiencia de cliente.
En la asignatura veremos FEM®, una metodología para sistematizar la medición de emociones, entender y cuantificar el efecto de las mismas en la recomendación, la satisfacción o en el vínculo con la marca.
Pero todo esto teniendo siempre presente que nuestro objetivo último tiene que ser vincular los KPI de la experiencia de cliente con los objetivos/indicadores de negocio, solo así podemos ayudar a la organización a definir e implementar estrategias que aporten valor ($).
La asignatura quiere estar muy orientada hacia el negocio, por lo que veremos la metodología de la mano del caso de ING, el banco con la primera posición en el EMO Index® 2017.
Tema 1. La investigación de mercado
¿Qué es la investigación de mercados? Una definición actualizada
Es investigación, pero no como la conocíamos…
La investigación en la empresa
Aspectos fundamentales en el briefing y el informe
Referencias bibliográficas
Tema 2. Qué entienden las empresas por experiencia de cliente y su relación con las métricas empleadas
Qué entendemos por experiencia de cliente y su impacto en las métricas a utilizar
Reflexiones sobre dos de los indicadores más comunes de la experiencia de cliente: el NPS y la satisfacción
Tema 3. Más allá del NPS y la satisfacción. Necesidad de incorporar nuevas métricas
Necesidad de incorporar las emociones a las métricas de customer experience
Tipos de producto
La necesidad de ir un paso más allá del NPS y la satisfacción (el caso ING)
Referencias bibliográficas
Tema 4. Metodología FEM® (Feelings Experience Management). Parte I
Introducción a la metodología FEM®
Glosario
Metodología FEM®: fase cualitativa
Metodología FEM®: fase cuantitativa. El cuestionario
Metodología FEM®: análisis de los datos
Tema 5. Metodología FEM® (Feeling Experience Management). Parte II
Métricas de referencia y cuadros de mando de FEM®
Aplicaciones y beneficios de FEM®
Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.
Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:
En la programación semanal puedes consultar cuáles son las actividades concretas que tienes que realizar en esta asignatura.
Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:
Las horas de dedicación a cada actividad se detallan en la siguiente tabla:
ACTIVIDADES FORMATIVAS | HORAS |
Sesiones Presenciales Virtuales | 9 |
Lecciones magistrales | 3 |
Estudio del material básico | 27 |
Lectura del material complementario | 15 |
Trabajos, casos prácticos, test | 15 |
Tutorías | 6 |
Total | 75 |
Bibliografía básica
Los textos necesarios para el estudio de la asignatura han sido elaborados por la UNIR y están disponibles en formato digital para consulta, descarga e impresión en el aula virtual.
Bibliografía complementaria
Alfaro, E., Urio, S. y Martín, G. (2014). An emotional business. London Business School 25.
Alfaro, E. (2013). El ABC de la FANScination Experience. Una guía práctica de cómo generar fans a través de experiencias. Madrid: Wolters Kluwer.
Dooley, R. (21 de abril de 2009). Brain Decides, Then Tells You Later. Neuromarketing by Roger Dooley (et al). Recuperado de https://www.neurosciencemarketing.com/blog/articles/subconscious-decision.htm
Fornell, C. (2007). The Satisfied Customer: Winners and Losers in the Battle for Buyer Preference. Nueva York: Palgrave Macmillan.
Keiningham, T. L., Cooil, B., Andreassen, T. W. y Aksoy, L. (2007). A Longitudinal Examination of Net Promoter and Firm Revenue Growth. Journal of Marketing 71 (julio).
Reichheld, F. F. (2003). The One Number You Need to Grow. Harvard Business Review, 81 (diciembre).
Shaw, C. (2015). Unlocking the Hidden Customer Experience: Shorts Stories of Remarkable Practices That Ensure Success. Tampa (Florida): Beyond Philosophy.
El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:
0 - 4, 9 |
Suspenso |
(SS) |
5,0 - 6,9 |
Aprobado |
(AP) |
7,0 - 8,9 |
Notable |
(NT) |
9,0 - 10 |
Sobresaliente |
(SB) |
La evaluación continua supone el 100% y se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas llevadas a cabo durante la asignatura.
SISTEMA DE EVALUACIÓN |
PONDERACIÓN |
Participación del estudiante (sesiones, foros, tutorías) |
20% |
Realización de trabajos, proyectos, casos |
50% |
Test de autoevaluación |
30% |
Mercedes Fernández Cabello
Formación académica:
Licenciada en Ciencias Matemáticas. Profesional con más de 22 años de experiencia en el área de Marketing de clientes e Investigación de Mercados, desde hace 17 años trabaja como responsable del área de Investigación de Mercado en ING DIRECT como consultora.
Obviamente, al tratarse de formación on-line puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:
Recuerda que en el aula virtual de Lo que necesitas saber antes de empezar puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.
Ten en cuenta estos consejos…
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