Última revisión realizada:23/03/2021

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Postgrado al que pertenece: Máster Universitario en Dirección Logística
Créditos ECTS: 12
Cuatrimestre en el que se imparte: Segundo
Carácter de la asignatura: Trabajo Fin de Máster

Presentación

El Trabajo de Fin de Máster es el último paso para obtener la titulación. Supone la realización de un trabajo inédito y original en el que aplicarás y desarrollarás los conocimientos y competencias adquiridos en las enseñanzas seguidas. Se realiza en la parte final del plan de estudios, con carácter obligatorio, y bajo la supervisión del director asignado. Además, este trabajo implica una defensa ante una comisión evaluadora que debe ser superada.

Competencias básicas

  • CB6: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB7: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
  • CB8: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CB9: Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
  • CB10: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

Competencias generales

  • CG1: Adquirir una visión integral de los servicios logísticos asociados, desde el punto de vista de compras, producción, almacenaje y sistemas de transporte.
  • CG2: Analizar la importancia y complejidad de la gestión de la cadena de suministro en un mercado globalizado.
  • CG3: Identificar los principales condicionantes de la logística internacional y sus implicaciones estratégicas.
  • CG4: Conocer el contexto nacional e internacional en el que actúan los operadores logísticos y la importancia de obtener ventajas competitivas.
  • CG5: Desarrollar las habilidades que permitan el  diseño, la ejecución y el control de estrategias logísticas.
  • CG6: Comprender la implicación de los procesos de globalización mundial del comercio y la economía en el desarrollo de la función logística de una empresa.

Competencias específicas

  • CE1: Comprender el valor de la logística y de la gestión cadena de suministro en el ámbito de las operaciones para la consecución de los objetivos de calidad, coste y servicio.
  • CE2: Identificar las sinergias entre eslabones que configuran una cadena de suministro para el establecimiento de soluciones innovadoras.
  • CE3: Describir las principales características del proceso de aprovisionamiento y compras, así como los determinantes de su coste.
  • CE4: Analizar la importancia de la gestión de compras en la empresa y las funciones desarrolladas por el departamento de compras.
  • CE5: Examinar el proceso de gestión de compras, desde el análisis de proveedores hasta la recepción de pedido.
  • CE6: Analizar procesos de almacenaje, estimando la organización y distribución interna y sistemas de manipulación necesarios.
  • CE7: Planificar las necesidades de productos en el almacén para el establecimiento de una correcta gestión del inventario .
  • CE8: Examinar los fundamentos básicos de la metodología Lean y sus diferentes herramientas de gestión para su aplicación en los procesos logísticos.
  • CE9: Realizar estudios de análisis de la demanda mediante la aplicación de  métodos, técnicas y herramientas pertinentes.
  • CE10: Analizar el diseño del proceso productivo, la distribución en planta, la planificación, programación y control de la producción y la planificación de necesidades de materiales (MRP) como parte de la función logística.
  • CE11: Explicar el papel que juega el concepto de calidad total y los principios fundamentales de su gestión en ámbito de la función logística.
  • CE12: Definir el modelo logístico bajo el principio de mejora continua con el uso de metodologías adecuadas para ello (Lean, EFQM, Seis Sigma).
  • CE13: Definir las infraestructuras y recursos más adecuados para gestión de los sistemas de transporte.
  • CE14: Establecer cambios en el diseño del sistema logístico y/o su dirección y gestión como respuesta  a las variaciones del entorno competitivo.
  • CE15: Examinar las tendencias futuras de estrategias de concentración e internacionalización en el ámbito de la distribución.
  • CE16: Valorar la importancia de las TIC y el e-Commerce en la gestión de la cadena de suministro y en la innovación de proyectos logísticos.
  • CE17: Diseñar procedimientos de recogida de datos e identificación de información relevante para  una correcta optimización de los sistemas de información para la gestión logística.
  • CE18: Analizar el papel del consumidor final en la función logística y en particular en los procesos de logística inversa.
  • CE19: Definir una cadena de suministro sostenible que dé respuesta a los requerimientos de responsabilidad medioambiental.
  • CE20: Evaluar las consecuencias del proceso de integración de la red logística de las organizaciones.

Competencias transversales

  • CT1: Analizar de forma reflexiva y crítica las cuestiones más relevantes de la sociedad actual para una toma de decisiones coherente.
  • CT2: Identificar las nuevas tecnologías como herramientas didácticas para el intercambio comunicacional en el desarrollo de procesos de indagación y de aprendizaje grupal.
  • CT3: Aplicar los conocimientos y capacidades aportados por los estudios a casos reales y en un entorno de grupos de trabajo en empresas u organizaciones.
  • CT4: Adquirir la capacidad de trabajo independiente, impulsando la organización y favoreciendo el aprendizaje autónomo.
  • CT5: Interpretar información relevante, fiable y estructurada para la toma de decisión y resolución de problemas en entornos complejos.
  • CT6: Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios que permitan el desempeño profesional en organizaciones con diversidad cultural.

Las actividades formativas y las horas de dedicación a cada una de ellas se detallan en la siguiente tabla:

ACTIVIDADES FORMATIVAS HORAS POR ASIGNATURA % PRESENCIAL
Sesión inicial de presentación (TFM) 2 horas 100%
Seminarios (TFM) 5 horas 0%
Sesiones grupales (TFM) 3 horas 100%
Elaboración del TFM 330 horas 0%
Exposición el TFM 2 horas 100%
Lectura de material en la plataforma (TFM) 10 horas 0%
Tutorías individuales (TFM) 8 horas 100%
Total 360 horas -

La calificación final del TFM depende de la evaluación de la Comisión Evaluadora.
La calificación se otorgará en función de la escala numérica de 0 a 10, con expresión de un decimal, a la que deberá añadirse su correspondiente calificación cualitativa:

0 - 4, 9 Suspenso (SS)
5,0 - 6,9 Aprobado (AP)
7,0 - 8,9 Notable (NT)
9,0 - 10 Sobresaliente (SB)

En caso de que el TFM sea propuesto para la mención de “Matrícula de Honor” por la comisión, la Comisión Académica del Título decidirá la asignación de dicha mención, en todo caso, de acuerdo a la normativa vigente. El total de las menciones no podrá exceder el 5 % de los estudiantes matriculados en el TFM.

La evaluación del Trabajo fin de Máster se realiza atendiendo los siguientes aspectos:

Sistema de evaluación Ponderación Mínima Ponderación Máxima
Evaluación de la estructura del Trabajo Fin de Máster 20% 20%
Evaluación del contenido individual del Trabajo Fin de Máster 37.5% 50%
Evaluación del contenido grupal del Trabajo Fin de Máster 0% 12.5%
Evaluación de la exposición del Trabajo Fin de Máster 30% 30%