Denominación de la asignatura |
Fundamentos de Administración de Empresas |
Postgrado al que pertenece |
Marketing Digital y Comercio Electrónico |
Créditos ECTS |
2 |
Cuatrimestre en el que se imparte |
Primer cuatrimestre |
Este complemento de formación está encaminado a que el alumno adquiera una visión de conjunto de lo que es una empresa, así como de las principales funciones que en ella se desarrollan dentro del contexto empresarial:
Al finalizar el alumno será capaz de:
Tema 1. Naturaleza de la empresa
La organización de la actividad económica
La empresa como mecanismo de coordinación
La empresa como nexo de contratos
La empresa como generador de valor
La empresa como sistema
La empresa como grupo de procesos
Tema 2. Tipos de empresas
Roles que protagonizan la empresa y sus derechos
La empresa individual
La sociedad anónima
Las empresas colectivas
Tema 3. Los objetivos de la empresa
El beneficio como objetivo
Objetivos y dirección
Objetivos y grupos de interés
La creación de valor como objetivo
Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.
Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:
En la programación semanal puedes consultar cuáles son las actividades concretas que tienes que realizar en esta asignatura.
Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:
Bibliografía básica
Los textos necesarios para el estudio de la asignatura han sido elaborados por UNIR y están disponibles en formato digital para consulta, descarga e impresión en el aula virtual.
Tema 1
Cuervo, A. (dir.) (2008). Introducción a la Administración de Empresas (6ª ed.). Editorial Aranzadi.
ISBN 978-84-470-2867-2
Páginas 27-55.
Disponible en el aula virtual en virtud del artículo 32.4 de la Ley de Propiedad Intelectual.
Bibliografía complementaria
Fernández, P. (2000). Creación de Valor para los Accionistas. Barcelona: Ediciones Gestión 2000.
Nueno, P. (2009). Emprendiendo hacia el 2020. Una renovada perspectiva global del arte de crear empresas y sus artistas. Barcelona: Ediciones Deusto.
Steiner, G. (1994). Planificación de la Alta Dirección. Pamplona: Ediciones Universidad de Navarra (Eunsa).
Suárez, A. S. (2001). Nueva Economía y Sociedad. Los grandes desafíos del siglo XXI. Madrid: Financial Times-Prentice Hall.
Tapscott, D. y Williams, A. D. (2009). Wikinomics. La nueva economía de las multitudes inteligentes. Barcelona: Bolsillo Paidós.
El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:
0 - 4, 9 |
Suspenso |
(SS) |
5,0 - 6,9 |
Aprobado |
(AP) |
7,0 - 8,9 |
Notable |
(NT) |
9,0 - 10 |
Sobresaliente |
(SB) |
Para superar los complementos de formación será necesario la realización de una serie de actividades formativas cuyas horas de dedicación se detallan en la siguiente tabla:
ACTIVIDADES FORMATIVAS |
HORAS |
Sesiones presenciales virtuales | 5,0 |
Lecciones magistrales | 2,0 |
Estudio del material básico | 15,0 |
Lectura del material complementario | 8,0 |
Trabajos, casos prácticos, test | 10,0 |
Tutorías | 6,0 |
Total |
50 |
La nota final se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas realizadas. En la programación semanal de la asignatura se detalla la evaluación de la asignatura con la calificación máxima de cada actividad o evento puntuable. Este sistema de evaluación se divide en tres apartados que se presentan a continuación:
SISTEMA DE EVALUACIÓN |
PONDERACIÓN |
Participación del estudiante (sesiones, foros, tutorías) | 20% |
Trabajos, proyectos, casos | 50% |
Test de autoevaluación | 30% | Total |
100% |
Obviamente, al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:
Recuerda que en el aula virtual de Lo que necesitas saber antes de empezar puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.
Ten en cuenta estos consejos…
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