Denominación de la asignatura |
Dírección Internacional de Personas |
Maestría a la que pertenece |
Dirección y Gestión de Recursos Humanos |
Créditos ECTS |
9 |
Carácter de la asignatura | Obligatoria |
Al concluir la asignatura el maestrante interpretará y valorará las peculiaridades de los diversos entornos internacionales en el diseño y adaptación de las actuaciones de la dirección y gestión de recursos humanos, partiendo del conocimiento sobre cómo interactúan los agentes laborales, comparando diferentes sistemas laborales internacionales y entendiendo cómo funcionan las relaciones entre trabajo y empresa a través de experiencias reales de casos de dirección de recursos humanos en corporaciones multipaís, que le proporcionarán herramientas para la toma de decisiones en contextos internacionales.
Tema 1. Introducción
1.1. Cultura propia de las empresas
1.2. La evolución del trabajo desde una perspectiva internacional
Tema 2. Análisis del mercado de trabajo. Herramientas e interpretación con una aproximación internacional
2.1. El Modelo IS-LM
2.2. Instrumentos estadísticos básicos para el análisis del mercado de trabajo
2.3. El panorama laboral internacional. Estudios y tendencias
Tema 3. Oportunidades del mercado de trabajo. Cómo detectarlas y aprovecharlas
3.1. La diversidad cultural. El modelo Hofstede
3.2. El análisis coste-beneficio a través del clave país
3.3. la dimensión del Departamento de Recursos Humanos en el tejido empresarial internacional
Tema 4. El mercado de t rabajo para la Dirección de los Recursos Humanos (DRH)
4.1. Ventajas y oportunidades del mercado laboral en internacional
4.2. La internacionalización de los Recursos Humanos.
4.3. la coordinación de los Recursos Humanos en una empresa multinacional
Tema 5. Las organizaciones internacionales y su papel en la organización del trabajo
5.1. la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
5.2. Los sindicatos y su influencia en la organización del trabajo
5.3. la Organización Mundial de la Salud (OMS). Relación entre condiciones de trabajo y derecho de la salud
5.4. La salud laboral en el siglo XXI
Tema 6. las aportaciones de ta Dirección de los Recursos Humanos a la evolución del marco legal
internacional
6.1. ¿cómo influyen los procesos de dirección de los Recursos Humanos a la elaboración de la agenda
política?
6.2. El capital humano como ente propio dentro de la legislación
6.3. ¿Es necesaria una revisión del enfoque de los Recursos Humanos a nivel internacional?
6.4. El caso de Latinoamérica. Principales características del mercado laboral latinoamericano
Tema 7. la gestión internacional y multinacional de las personas. Cómo atraer y retener el talento
7.1. Estrategia y gestión internacional de los Recursos Humanos
7.2. Atracción del talento internacional
7.3. Retención del talento internacional
Tema 8. La movilidad internacional de las personas y el factor trabajo
8.1. Modelo de un bien sin movilidad de factores
8.2. Efectos de la movilidad internacional del trabajo en la Dirección de los Recursos Humanos
8.3. Dimensiones de éxito para impulsar la movilidad internacional. Caso "MERCOSUR versus
Europa". Luces y sobras
Tema 9. Retos y perspectivas de los trabajadores del siglo XXI
9.1. Evolución reciente del empleo.
9.2. Formación y cambio en la fuerza de trabajo
9.3. Modernización de los departamentos de Recursos Humanos en las empresas
Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.
Las actividades formativas con el docente son las siguientes:
Las actividades formativas independientes son las siguientes:
Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:
La calificación se compone de dos partes principales:
CALIFICACIÓN | EXAMEN FINAL | 30% | |
EVALUACIÓN CONTINUA | 70% |
Examen: se realiza al final de la asignatura y es de carácter ONLINE y OBLIGATORIO. El examen se valora sobre 10 puntos y debes sacar mínimo 6 puntos para que pueda hacer media con la nota de la evaluación continua.
Evaluación continua se compone de las calificaciones obtenidas en las diferentes actividades formativas llevadas a cabo a lo largo de la asignatura.
La nota final se calcula teniendo en cuenta que la nota obtenida en el examen equivale al 30% y la nota obtenida en la evaluación continua equivale al 70%. La media final debe sumar mínimo 7 puntos para aprobar la asignatura.
SISTEMA DE EVALUACIÓN |
% |
Investigación, análisis y resolución de casos prácticos |
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Caso práctico 1: Proceso de negociación sindical |
20 |
Caso práctico 2: La terminal terrestre |
20 |
Caso práctico 3: Rotación en el equipo de ventas |
15 |
Participación en foros y otros medios colaborativos en la plataforma |
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Foro 1: Proceso de negociación sindical |
5 |
Foro 2: La terminal terrestre |
5 |
Foro 3: Rotación en el equípo de ventas |
5 |
Examen final | 30 |
Suma total de calificación | 100 |
Obviamente, al tratarse de formación on-line puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:
Recuerda que en el aula virtual de Curso de Introducción al campus virtual puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.
Ten en cuenta estos consejos…
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