Denominación de la asignatura: Fundamentos de la Empresa
Pregrado al que pertenece: Pregrado en Ingeniería Informática
Créditos ECTS: 3
Semestre en el que se imparte: Quinto semestre

Presentación

La asignatura Fundamentos de la Empresa es una materia que se encuentra en todos los programas de estudios en las diferentes ramas de la Ingeniería, ya que es habitual que este tipo de profesionales se encuentre a lo largo de su carrera profesional en puestos de toma de decisiones dentro de las organizaciones empresariales y, por lo tanto, debe tener la formación necesaria para llevar a cabo su tarea con criterio y garantía de éxito.

Esta asignatura pretende dotar al alumno de los conceptos y herramientas básicos de la administración de empresas en el contexto competitivo del siglo XXI, donde la economía es global, los ciclos de innovación son cada vez más rápidos y más cortos, la capacidad de financiación es un factor limitante y los mercados de consumo se encuentran saturados de mensajes publicitarios y de comunicación, por lo que resulta complicado llegar a los target de consumidores que las empresas se plantean como objetivo.

El contenido didáctico ha sido desarrollado para que al final de la asignatura el alumno sea capaz de entender y aproximarse al funcionamiento operativo de la empresa en su quehacer diario y esté en posesión de los conocimientos necesarios para la actuación y la toma de decisiones que encaminen a la organización hacia el éxito en el contexto económico actual descrito anteriormente. Así se desarrollan los conceptos y herramientas básicos correspondientes a las diferentes áreas funcionales y de actividad de la empresa, tales como recursos humanos, finanzas, comercial, marketing, estrategia empresarial o producción.

Tema 1. Conceptos básicos de Fundamentos de la Empresa

  • Premisas básicas sobre el concepto de empresa: características
  • Criterios para la clasificación de las empresas
  • Los sistemas económicos y el entorno de la empresa
  • Teorías sobre la empresa: el sistema empresarial y el empresario

Tema 2. Tipos de sociedades

  • La empresa individual
  • La empresa social
  • La empresa virtual

Tema 3. La dirección, el liderazgo y el control de la empresa

  • Concepto de dirección y niveles directivos
  • La planificación en la empresa
  • La función de organización
  • El liderazgo de la empresa
  • La función de control

Tema 4. La organización de la empresa

  • La organización formal
  • Tipos de estructuras organizativas
  • La organización informal

Tema 5. El análisis DAFO y la formulación de estrategias empresariales

  • El análisis DAFO
  • La formulación de estrategias empresariales

Tema 6. Oferta y demanda

  • El precio y el mecanismo del mercado
  • Análisis de la demanda
  • Análisis de la oferta
  • El equilibrio del mercado
  • Elasticidades

Tema 7. La dirección de recursos humanos

  • Objetivos, actividades y proceso de planificación de los recursos humanos
  • Reclutamiento y selección
  • Formación
  • Evaluación y retribución

Tema 8. Sistemas de retribución

  • El salario y las condiciones que debe cumplir
  • Sistemas de salarios
  • Salarios con primas individuales y colectivas

Tema 9. Costos empresariales

  • Conceptos básicos preliminares
  • Tipos de costos y conceptos asociados
  • Curvas de costos

Tema 10. Conceptos básicos de la dirección financiera

  • El balance contable
  • El precio de la acción y factores de los que depende
  • Las decisiones financieras
  • Otros conceptos básicos

Tema 11. Métodos de evaluación de inversiones

  • Tipos de inversiones y variables fundamentales a considerar
  • Métodos de evaluación

Tema 12. Las fuentes de financiación de la empresa

  • Concepto y fuentes de financiación según el tipo de activos
  • La financiación del activo circulante
  • La financiación a medio y largo plazo
  • La autofinanciación

Tema 13. La dirección de producción

  • Conceptos básicos de la dirección de producción
  • Principales variables: los costos, la productividad y la calidad
  • La amortización

Tema 14. Marketing

  • Conceptos básicos
  • Elementos del marketing
  • La investigación comercial
  • Las 4 Ps del marketing
  • El plan de marketing

Las actividades formativas de la asignatura se han elaborado con el objetivo de adaptar el proceso de aprendizaje a las diferentes capacidades, necesidades e intereses de los alumnos.

Las actividades formativas de esta asignatura son las siguientes:

  • Casos prácticos. En la programación semanal, puedes consultar cuándo hacerlos y en el Aula virtual encontrarás toda la información sobre cómo desarrollarlos y cómo y cuándo entregarlos. 
  • Participación en eventos. Son eventos programados todas las semanas del cuatrimestre: sesiones presenciales virtuales, foros de debate.
Descargar programación

Estas actividades formativas prácticas se completan, por supuesto, con estas otras:

  • Estudio personal
  • Tutorías. Las tutorías se pueden articular a través de diversas herramientas y medios. Durante el desarrollo de la asignatura, el profesor programa tutorías en días concretos para la resolución de dudas de índole estrictamente académico a través de las denominadas “sesiones de consultas”. Como complemento de estas sesiones se dispone también del foro “Pregúntale al profesor de la asignatura” a través del cual se articulan algunas preguntas de alumnos y las correspondientes respuestas en el que se tratan aspectos generales de la asignatura. Por la propia naturaleza de los medios de comunicación empleados, no existen horarios a los que deba ajustarse el alumno.
  • Examen final online

Bibliografía básica

Recuerda que la bibliografía básica es imprescindible para el estudio de la asignatura. Cuando se indica que no está disponible en el aula virtual, tendrás que obtenerla por otros medios: librería UNIR, biblioteca...

Los textos necesarios para el estudio de la asignatura han sido elaborados por UNIR y están disponibles en formato digital para consulta, descarga e impresión en el aula virtual.

Además, en estos temas deberás estudiar la siguiente bibliografía:

Tema 1

Aguer Hortal, M. y Pérez Gorostegui, E. (2010). Manual de administración y dirección de empresas. Málaga: Editorial Universitaria Ramón Areces.

Tema 2

Aguer Hortal, M. y Pérez Gorostegui, E. (2010). Manual de administración y dirección de empresas. Málaga: Editorial Universitaria Ramón Areces.

Bibliografía complementaria

El sistema de calificación se basa en la siguiente escala numérica:

0 - 5,9 Suspenso (SS)
6 - 10 Aprobado (AP)
  • Escala de calificaciones. En las calificaciones definitivas el docente utilizará una escala numérica con un rango que va de cero (0) a diez (10), donde cero (0) es la nota más baja y diez (10) la más alta.
  • Calificación reprobada. Una calificación total inferior a seis (6) en la suma de las actividades y el examen significará el suspenso de la materia.
  • Evaluaciones parciales o continuas (60% de la nota final).
  • Evaluación final (40% de la nota final).
Sistema de evaluación PONDERACIÓN MIN-MAX
Participación del estudiante (sesiones y foros)

0%-60%

Trabajos (trabajos, laboratorios y casos prácticos)

0%-60%

Test de autoevaluación

0%-60%

Examen final online

40%-40%

Obviamente, al tratarse de formación online puedes organizar tu tiempo de estudio como desees, siempre y cuando vayas cumpliendo las fechas de entrega de actividades, trabajos y exámenes. Nosotros, para ayudarte, te proponemos los siguientes pasos:

  1. Desde el Campus virtual podrás acceder al aula virtual de cada asignatura en la que estés matriculado y, además, al aula virtual del Curso de introducción al campus virtual. Aquí podrás consultar la documentación disponible sobre cómo se utilizan las herramientas del aula virtual y sobre cómo se organiza una asignatura en la UNIR y también podrás organizar tu plan de trabajo con tu tutor personal.
  2. Observa la programación semanal. Allí te indicamos qué parte del temario debes trabajar cada semana.
  3. Ya sabes qué trabajo tienes que hacer durante la semana. Accede ahora a la sección Temas del aula virtual. Allí encontrarás el material teórico y práctico del tema correspondiente a esa semana.
  4. Comienza con la lectura de las Ideas clave del tema. Este resumen te ayudará a hacerte una idea del contenido más importante del tema y de cuáles son los aspectos fundamentales en los que te tendrás que fijar al estudiar el material básico. Consulta, además, las secciones del tema que contienen material complementario.
  5. Dedica tiempo al trabajo práctico (sección Actividades y Test). En la programación semanal te detallamos cuáles son las actividades correspondientes a cada semana y qué calificación máxima puedes obtener con cada una de ellas.
  6. Te recomendamos que participes en los eventos del curso (sesiones presenciales virtuales, foros de debate…). Para conocer la fecha concreta de celebración de los eventos debes consultar las herramientas de comunicación del aula vitual. Tu profesor y tu tutor personal te informarán de las novedades de la asignatura.

En el aula virtual del Curso de introducción al campus virtual encontrarás siempre disponible la documentación donde te explicamos cómo se estructuran los temas y qué podrás encontrar en cada una de sus secciones.

Recuerda que en el aula virtual del Curso de introducción al campus virtual puedes consultar el funcionamiento de las distintas herramientas del aula virtual: Correo, Foro, Sesiones presenciales virtuales, Envío de actividades, etc.

Ten en cuenta estos consejos...

  • Sea cual sea tu plan de estudio, accede periódicamente al aula Virtual, ya que de esta forma estarás al día de las novedades del curso y en contacto con tu profesor y con tu tutor personal.
  • Recuerda que no estás solo: consulta todas tus dudas con tu tutor personal utilizando el correo electrónico. Además, siempre puedes consultar tus dudas sobre el temario en los foros que encontrarás en cada asignatura (Pregúntale al profesor).
  • ¡Participa! Siempre que te sea posible accede a los foros de debate. El intercambio de opiniones, materiales e ideas nos enriquece a todos.
  • Y ¡recuerda!, estás estudiando con metodología on line: tu esfuerzo y constancia son imprescindibles para conseguir buenos resultados. ¡No dejes todo para el último día!